导语:500万人,可以撑起一座三线城市。
500万个家庭,按照每个家庭拥有四到五名成员来计算,可以撑起一座两千万人口的新一线城市,比如成都。
从2006年进入中国市场以来,日产轩逸这款家轿便迅速风靡全国,成为了不少家庭用户之选。
截至目前,日产轩逸在中国市场已经达成了500万销量的成就,受到了500万家用车消费者的青睐。如果把这500万台轩逸全部集中在一起的话,那么成都这种城市的大街小巷,将全都是它的身影……
对于任何一款车型而言,在17年的时间里,达成500万的销量成绩,都不轻松。
那么,轩逸“做对了什么”?能够让如此之多的家庭,给它投票,对此,我们通过五个问题,找到了答案。
第一:轩逸如何在家轿市场崛起?
至此,初代轩逸通过“高舒适性”“高品质”的形象进入中国市场,也算是“名起于荒芜之中”。
作为一款家轿,轩逸所能获得的至高荣耀,其实并不是销量端的优秀或者说它获得了哪些奖项,而是细化到每一位消费者,都能对它感到满意。
阿川评车
显而易见的是,日产轩逸在中国市场,取得500万销量的成绩来之不易。在这背后,东风日产做到了两个方面的成功。
首先,是车型方面的优秀,轩逸作为全球主流家轿,其综合产品力本身就贴近于家用,能满足用户的核心诉求点。其次,东风日产更懂中国用户,从技术的进步升级再到产品矩阵的不断扩充,轩逸都能准确把握时代的节奏,从而实现此般销量成绩。
在更加复杂的未来市场,东风日产需要做的,是保持自己的初心,持续打造更加完善的轩逸家轿,方能在更长远的将来,继续保持轩逸的不断进阶。
来源:阿川说车公众号